Khóa đào tạo Nhận thức và Thực hành Lean Manufacturing

Trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu ngày càng gay gắt, doanh nghiệp phải đối mặt với nhiều thách thức như chi phí sản xuất cao, năng suất thấp, tồn kho lớn, chất lượng không ổn định và thời gian giao hàng kéo dài. Những yếu tố này trực tiếp ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng và khả năng phát triển bền vững của tổ chức. Việc loại bỏ lãng phí và tối ưu hóa dòng giá trị trở thành yêu cầu cấp thiết trong quản trị sản xuất hiện đại.

Lean Manufacturing – hay còn gọi là sản xuất tinh gọn – được phát triển từ Toyota thông qua Hệ thống Sản xuất Toyota (TPS). Triết lý cốt lõi của Lean là loại bỏ mọi hoạt động không tạo giá trị gia tăng (waste) trong toàn bộ chuỗi quá trình, từ đó tối ưu hóa nguồn lực, nâng cao chất lượng và rút ngắn thời gian giao hàng.

Chương trình “Đào tạo Nhận thức và Thực hành Lean Manufacturing” được IKACERT thiết kế dành cho đội ngũ lãnh đạo và quản lý nhằm cung cấp bức tranh tổng thể về hệ thống Lean, đồng thời xây dựng lộ trình triển khai phù hợp với thực tế doanh nghiệp. Khóa học giúp học viên hiểu rõ bản chất của Lean không chỉ là công cụ cải tiến mà là một hệ thống quản lý toàn diện hướng đến cải tiến liên tục.

Sau khi hoàn thành chương trình, học viên có khả năng định hướng chiến lược Lean, xây dựng kế hoạch triển khai và dẫn dắt tổ chức từng bước chuyển đổi sang mô hình quản trị tinh gọn.

Mục tiêu khóa học Lean Manufacturing

Khi tham gia khóa học, học viên sẽ đạt được các mục tiêu sau:

• Hiểu rõ triết lý và nền tảng của hệ thống Lean.
• Nhận diện và phân tích các loại lãng phí trong doanh nghiệp.
• So sánh hiện trạng tổ chức với mô hình công ty Lean.
• Biết cách xây dựng lộ trình triển khai Lean phù hợp.
• Kết nối Lean với chiến lược và mục tiêu kinh doanh.
• Nâng cao vai trò lãnh đạo trong quá trình chuyển đổi Lean.
• Thúc đẩy văn hóa cải tiến liên tục trong doanh nghiệp.
• Giá trị Lean mang lại cho doanh nghiệp
• Việc triển khai Lean hiệu quả giúp doanh nghiệp đạt được nhiều lợi ích thiết thực:
• Đảm bảo và ổn định việc làm.
• Giảm chi phí sản xuất và nâng cao năng suất lao động.
• Tăng sự tham gia của toàn bộ nhân sự trong cải tiến.
• Gia tăng thu nhập cho người lao động thông qua cải tiến năng suất.
• Đạt đồng thời các mục tiêu: Nhanh – Nhiều – Tốt – Rẻ.
• Nâng cao ý thức trách nhiệm cá nhân và tập thể.
• Xây dựng văn hóa cải tiến liên tục.
• Gia tăng thị phần và năng lực cạnh tranh quốc tế.

Thông tin chung về khóa học Lean

Tên khóa học:

Khóa đào tạo Nhận thức và Thực hành Lean Manufacturing – Xây dựng hệ thống quản trị tinh gọn và bền vững.

Thời lượng đào tạo:

• 01 – 02 ngày.
  
• Tổng thời gian từ 08 – 16 giờ, kết hợp lý thuyết và thực hành xây dựng kế hoạch triển khai.

Hình thức đào tạo:

• Đào tạo trực tiếp tại doanh nghiệp.
  
• Đào tạo trực tuyến theo yêu cầu.

Phương pháp đào tạo

Chương trình được xây dựng theo định hướng “Hiểu đúng Lean – Triển khai đúng cách”.

• Phân tích thực trạng doanh nghiệp theo tư duy Lean.
• Kết hợp lý thuyết với bài tập tình huống thực tế.
  
• Thảo luận nhóm và chia sẻ kinh nghiệm quản lý.
  
• Xây dựng lộ trình triển khai Lean ngay tại lớp học.

Chứng chỉ cấp

• Học viên hoàn thành khóa học sẽ được cấp chứng chỉ “Nhận thức và Thực hành Lean Manufacturing” do IKACERT cấp.

Học phí:

• Liên hệ Hotline để được tư vấn chi tiết.

Nội dung khóa học Lean Manufacturing

Chương trình đào tạo được thiết kế thành hai phần chính: Nhận thức Lean và Thực hành triển khai Lean.

Module 1: Nhận thức Lean

• Giới thiệu Lean như một hệ thống quản lý toàn diện.
• So sánh Lean với các hệ thống quản lý truyền thống.
  
• Lịch sử phát triển Lean và các doanh nghiệp áp dụng thành công.
  
• Tổng quan về các công cụ Lean.
  
• Nhận diện 7 loại lãng phí phổ biến trong sản xuất và dịch vụ.
  
• Phương pháp xác định giá trị gia tăng và dòng giá trị (Value Stream).
  
• Phân tích hiện trạng doanh nghiệp theo tư duy Lean.
  
• Tính toán lợi ích cải tiến và giá trị tiết kiệm thông qua dự án Lean.

Module 2: Thực hành triển khai Lean

• Xâu chuỗi các hoạt động trong doanh nghiệp theo mô hình dòng chảy Lean.
• Kết nối Lean với BSC (Balanced Scorecard – Thẻ điểm cân bằng) và chiến lược công ty.
  
• Thiết lập mục tiêu Lean gắn với KPI chiến lược.
  
• Vai trò và trách nhiệm của lãnh đạo trong doanh nghiệp Lean.
  
• Xây dựng cấu trúc tổ chức Lean và phân công vai trò.
  
• Các bước triển khai Lean theo lộ trình thực tế.
  
• Xác định nguồn lực cần thiết cho chương trình Lean.
  
• Thiết lập cơ chế khuyến khích, động viên và khen thưởng.
  
• Thảo luận nhóm xây dựng kế hoạch Lean mẫu.

Thực hành mô phỏng

• Phân tích một tình huống điển hình về lãng phí trong sản xuất.
• Thiết lập sơ đồ dòng giá trị (VSM) đơn giản.
  
• Xây dựng kế hoạch cải tiến ngắn hạn và trung hạn.
  
• Trình bày và phản biện kế hoạch giữa các nhóm.

Kiểm tra cuối khóa và cấp chứng chỉ

• Đánh giá mức độ hiểu biết về Lean.
• Đánh giá khả năng xây dựng lộ trình triển khai.
  
• Cấp chứng chỉ hoàn thành chương trình.

Đối tượng tham dự khóa học

Chương trình phù hợp với:

• Ban giám đốc và đội ngũ điều hành.
• Trưởng/phó phòng ban chức năng.
• Quản lý sản xuất và quản lý chất lượng.
• Thành viên nòng cốt trong các chương trình cải tiến.
• Những cá nhân mong muốn phát triển chuyên sâu về quản trị tinh gọn.

Vì sao nên lựa chọn IKACERT?

• Giáo trình khoa học, cập nhật theo thực tiễn quản trị hiện đại.
• Phương pháp đào tạo tương tác, ứng dụng cao.
• Kết hợp chặt chẽ giữa chiến lược và vận hành.
• Hỗ trợ xây dựng lộ trình Lean phù hợp từng doanh nghiệp.
• Chuyên gia có kinh nghiệm triển khai thực tế tại nhiều mô hình tổ chức.
• Cấp chứng chỉ uy tín sau khi hoàn thành khóa học.
• Đồng hành cùng doanh nghiệp trong hành trình chuyển đổi sang mô hình quản trị tinh gọn, nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững.