Khóa đào tạo Bảo trì năng suất toàn diện (TPM)

Nội dung chính

Trong dây chuyền sản xuất thì năng suất được quyết định bằng việc hoạt động của máy móc, thiết bị hiện đại. Đây được coi là một trong những khả năng cạnh tranh giữa các doanh nghiệp hiện nay. Khi máy móc hỏng hóc hay phải bảo trì thì năng suất sẽ bị ảnh hưởng theo đó. Xu hướng sản xuất tinh gọn và tối ưu chi phí hiện nay đòi hỏi Doanh nghiệp cần áp dụng các phương pháp ưu việt tiên tiến trong đó có TPM. Total Productive Maintenance (TPM – Bảo trì năng suất toàn diện) là phương pháp quản lý và bảo dưỡng thiết bị nhằm đảm bảo máy móc luôn hoạt động ổn định, giảm thiểu sự cố, loại bỏ lãng phí và tối đa hóa hiệu suất sử dụng.

Đến với “Khóa đào tạo Bảo trì năng suất toàn diện (TPM)” này được chuyên gia hàng đầu của IKACERT biên soạn và trực tiếp đào tạo sẽ giúp học viên hiểu rõ triết lý TPM và các cách áp dụng trong sản xuất một cách hiệu quả. Thông qua việc trang bị kiến thức về bảo trì tự quản, bảo trì phòng ngừa và kỹ năng phân tích nguyên nhân, khóa học không chỉ giúp tối ưu chi phí mà còn góp phần xây dựng văn hóa cải tiến liên tục, hướng tới nâng cao năng suất và hiệu quả hoạt động cho doanh nghiệp.

Đăng ký nhận tư vấn ngay

Mục tiêu chương trình TPM

Chương trình đào tạo TPM giúp doanh nghiệp:

Hiểu đúng bản chất và triết lý TPM.
Nâng cao hiệu quả tổng thể của thiết bị.
Giảm thiểu thời gian dừng máy ngoài kế hoạch.
Giảm chi phí sửa chữa và bảo trì khẩn cấp.
Cải thiện chất lượng sản phẩm và độ tin cậy sản xuất.
Xây dựng văn hóa bảo trì chủ động và cải tiến liên tục.

Hiệu quả tổng thể thiết bị (OEE)

Một chỉ số quan trọng trong TPM là Overall Equipment Effectiveness (OEE – Hiệu quả tổng thể thiết bị).

OEE đo lường phần trăm thời gian sản xuất thực sự hiệu quả so với kế hoạch, dựa trên ba yếu tố:

Tính sẵn sàng (Availability).
Hiệu suất vận hành (Performance).
Chất lượng sản phẩm (Quality).

Chỉ số OEE giúp doanh nghiệp xác định mức độ tổn thất và theo dõi tiến trình hướng đến “sản xuất hoàn hảo”.

Thông tin chương trình đào tạo TPM

Tên chương trình:

Đào tạo Bảo trì năng suất toàn diện (TPM) – Nâng cao hiệu suất thiết bị và tối ưu sản xuất.

Thời lượng đào tạo:

01 ngày liên tục.
Tổng thời gian 08 giờ, tập trung vào phân tích và áp dụng thực tiễn.

Hình thức đào tạo:

Đào tạo trực tiếp tại doanh nghiệp (kết hợp lý thuyết và khảo sát hiện trường).
Tư vấn triển khai thực tế tại nhà máy.

Học phí:

Liên hệ để được tư vấn chi tiết.

Phương pháp đào tạo

Chương trình được thiết kế thực tiễn và ứng dụng cao:

Phân tích tình huống thực tế tại doanh nghiệp.
Hướng dẫn nhận diện 6 tổn thất lớn trong sản xuất.
Thực hành xây dựng kế hoạch bảo trì.
Thiết lập chỉ số OEE và phân tích dữ liệu.
Xây dựng lộ trình triển khai TPM phù hợp với quy mô doanh nghiệp.

Định hướng: “Bảo trì chủ động – Ngăn ngừa thay vì khắc phục”.

Nội dung chương trình TPM

TPM được triển khai thông qua 8 trụ cột chính, tạo thành hệ thống quản lý bảo trì toàn diện.

Cải tiến tập trung (Kobetsu Kaizen)

Trụ cột này tập trung vào việc loại bỏ các tổn thất trong sản xuất như:

Thời gian dừng máy.
Sự cố lặp lại.
Lỗi chất lượng.
Tổn thất về tốc độ.

Doanh nghiệp áp dụng các công cụ như sơ đồ nguyên nhân – kết quả, phân tích nguyên nhân gốc rễ và làm việc nhóm để xây dựng giải pháp cải tiến hiệu quả.